Чем я могу быть полезен Вашему бизнесу?
В этом разделе сформулированы отдельные услуги, которые я готов реализовать
для развития Вашего бизнеса
Аудит работающего
отдела продаж (ОП)
Данная услуга позволит получить массу аналитической информации по работе ОП. Наличие понимания о том, как ОП работает в данный момент позволяет внести верные коррективы, установить KPI и правильные цели.
Моделирование успешного
отдела продаж (ОП)
Этот продукт полезен при запуске ОП, а также если есть аналитические сведения по действующему ОП, но нет понимания куда и как двигать дальнейшее развитие.
Разработка
бизнес плана (БП)
Наличие БП позволяет грамотно спланировать доходы и расходы на отдельных этапах запуска и развития бизнеса. Как следствие бизнесу не грозят кассовые разрывы или иные внезапные сложности.
В результате аудита отдела продаж Вы узнаете
1
Трафик (телефония)
Количество и длительность звонков
Лучшие / средние / худшие значения
Сравнительный анализ
2
Воронка продаж
Распределение сделок в воронке
Конверсия между этапами воронки
3
Клиентская база
Количество клиентов
Распределение клиентов по различным параметрам
4
Продукты / Сделки
Количество проданных продуктов и выигранных сделок
Средний чек продуктов и сделок
Маржинальность продуктов
5
План и мотивация
Плановые и фактические показатели
Колиряция плановых/ фактических показателей с финансовой мотивацией сотрудников ОП
6
Сотрудники
Фактические результаты сотрудников ОП
Категорирование и рейтинг сотрудников ОП на основе KPI